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试论公交企业财政补贴下的财务管理目标

试论公交企业财政补贴下的财务管理目标

【现代企业财务分析】论文关键词财政补贴 公交企业 财务管理目标 社会价值最大化论文摘要为响应国家公交优先的发展战略,各级政府对公交企业实行财政补贴。

公交企业在此政府财政补贴后财务管理目标发生迷失,本文在分析了目前主要的财务管理目标理论后,指出企业将社会价值最大化作为公交企业的管理目标,并指出了要实现此目标需从服务质量安全考核、科学调度、成本控制、内部控制等方面加强工作。 一、背景介绍为构建和谐社会,解决城市出行问题,切实加强民生建设,国家建设部在2004年颁布了“关于优先发展城市公共交通的意见”,公交优先政策成为国家级的发展战略;随后,建设部、发改委、财政部、劳动和社会保障部在2005年又颁布了“关于优先发展城市公共交通的若干经济意见”,提出了以财政补贴作为公交优先政策中的主要经济手段。

基于此全国大部分城市已经推行或正在推行,对公交企业的财政补贴,以期达到在建立低票价的公共交通服务体系的同时,保证公交企业的健康发展。 在政府对公交进行财政补后,企业实行政府指定的低票价政策,企业战略目标转变为给市民提供便捷、安全、优质的公交乘车服务。

随着企业战略目标的改变,服务于企业战略目标的财务管理目标必然也需发生转变。

本文着重分析在财政补贴下的公交企业该如何制定和实施企业的财务管理目标,才能满足企业战略目标的要求。

二、企业财务管理的一般目标纵观财务管理目标的理论研究和企业实际应用,目前主要存在以下四种财务管理目标的观点。 第一种观点是企业利润最大化。

这种观点认为:利润代表了企业新创造的财富,利润越多则说明企业的财富增加的越多,越接近企业的目标。

第二种观点是股东财富最大化。 这种观点认为:公司归股东所有,经营者和所有者之间是一种委托代理关系,经营者应当为股东创造最大的价值。 第三种观点是企业价值最大化。 企业价值最大化是指通过企业财务上的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上,使企业总价值达到最大。

其基本思想是将企业长期稳定发展摆。

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